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中海地产
打造全流程数字化管控平台
对集团各项目管理、业务以及操作进行全面提升整合,将线下管理体系以信息化、结构化、数据化的形式落地,为集团经营和项目管理赋能,形成了内部互通,外部互联,统一并灵活的操作与管理,实现精确、高效、贯通的管控目标。
旭辉集团
实现集团成本管理新升级
通过成本及合同管理系统对集团各项目合同信息进行全面整合,实现集团项目合同全业务流程标准化、数字化管理,加强风险防控,提升审批效率,为集团经营和项目管理赋能。
当代置业
以引力加速之道打造地产开发新模式
将集团历史成本数据提炼为企业成本数据库,同时引入外部数据,服务于企业的目标成本测算、限额设计指标、招标清单的编制与审核,成本结算审核,项目绩效评估等管理过程,将成本管控的链条闭合,形成闭环管理。
大唐地产
全方位管控实现高效质优项目管理
竞优为大唐地产建立了标准的招采管理系统,实现了全方位招标管控,精细化招标过程监控:严格定义各环节管控要点,一旦违反招标原则即触发特殊审批流程,精准管控招投标过程每一个环节,以及高效的外网供方互动。
麒龙集团
借信息化管控平台,实现效率与品质兼得
通过系统的搭建,疏理并规范业务流程,优化管理制度,确保企业跨地域、多项目的快速发展。同时,规避企业因管理滞后或管理疏漏而造成的风险。特别是系统中的预警机制及考核机制,有效帮助麒龙按计划、按制度推进项目建设,控制了开发成本也提高了工作效率。
大信控股
打造产品模块的标准化,实现规模化发展
通过系统的建设加强大信控股内部精细化管理,如直观了解集团内部动态成本的每一次变化,实时的数据实现了业务的提前预警。从合约规划到招标计划的分解,不断完善招标采购制度,对招投标过程进行规范化管理以及相关流程的优化。
万达集团
全面信息化管控助力商业地产巨无霸高速发展
系统为万达集团全国已建在建的300多个万达广场提供高效项目运营管控平台,实现品牌资源、招商运营、租金收费等统一管控,同时对成本、招采、费用等进行无缝管理。竞优一体化管控平台,解开万达广场全国复制的秘密,助力发展为智慧商业平台。
新城控股
实现“制度+信息化”驱动业务发展的基础平台
通过借助系统的推动,集团形成以年度利润率为考核指标的商业信息化核算和管控体系,全面动态监控资金流向和动态收益水平。统一各商业项目招商及运营业务执行标准和操作流程;建立客户连接,增强客户体验和客户参与感;最终建立新城商业高效的、闭环的商业信息化生态环境。
龙湖集团
为地产领军企业打造全国统一的管理平台
系统满足龙湖集团对项目招采过程的实时监控、分供商资源的集中管理和价格信息管理,提升招采透明度和招采价格成本,解决传统人工方式下对数据、流程、进度及统计报表处理低效而易出错的问题。同时通过商业租赁系统,重新梳理公司业务流程,整合全国的商业资源。
绿地集团
助千亿房企快速搭建数字化商业运营平台
借助竞优多年积累的租赁管理经验,通过搭建集团租赁管理信息化平台,解决集团资产租赁问题,实现其商业综合体招商、合同、收费的高效信息化管理。
世茂集团
实现商业管理信息化全面升级
通过使用竞优系统达到了租赁资源集中可视、招商政策从上到下清晰、招商过程移动简便、合同全过程线上规范化、营运过程完整可追溯、日常操作高效准确。
正荣集团
盘活商业资产,拉动“三驾马车” 快速向前
通过系统不仅完善集团商业项目的运营管理,同时将会员、微信、商户自助查询、导视、客流、停车场系统整合,实现了资产数据快速盘点,客户资源集中管理,业务标准化管理。经过了基础应用的快速沉淀,形成支持管理层决策、运用信息实现管理扁平化的运行效果。
合生创展
助力集团数字化、信息化战略全面升级
实现集团多业态预算信息整合和多部门事项管控,为管理层决策提供有效依据。从而全面提升集团对计划、协调、控制和业绩评价的能力。
华夏幸福
助科技的力量实现资产的保值和增值
通过信息化建立“以人为中心”的服务思维,打造围绕商户、用户全生命周期设计数字化商业运营平台,达到运营管理的标准化,统一化,迎合华夏幸福商业快速复制发展的需要。
宝地资产
与大型央企强强组合,打造独特资管运营模式
通过系统及时了解所有商铺和写字楼的租赁和运营情况,并可实时掌握物业外包方关于广场物业运营的关键信息,从而对其进行有效的监督。
平安不动产
为跨区域多物业大型集团提供集团管控平台
建立了高效集中化的统一资产运营管理平台,帮助从招商到后续经营利润分析打造统一标准化的支撑系统,满足管理规范化、提高工作效率和效益的要求。
中联基金
打造国内一流不动产投资平台
通过租赁管理系统的上线,对所投资项目的合同及收入情况进行实时的监控和分析,为集团投资决策提供支持。
勒泰集团
破除同质化,打造核心竞争力
系统以运营管控为主线,以商户结算为核心,实现对商户从合同签定、合同录入到合同结算的运营管控。贯穿招商、市场、结算、报表等环节,实现项目运营实时跟踪。
中南集团
实现从建筑商、开发商到城市运营商的完美跳跃
集团借助竞优信息管理系统,梳理商业运作流程,完善商业管理规范,建立简约高效可控的商业运营机制,同时还针对商业综合体,从租赁单元、业态与品牌、承租人、租赁账务等多方位管控。
金科地产
铸就信息化样本,引领美好商业
通过对招商规划、招商实施、日常运营管理与收款管理核心阶段的有效监控,实现金科商业运营业务核心环节的规范化、标准化管理,同时形成金科跨区域多项目管理经验知识的快速沉淀和复制,帮助金科集团管理层实时掌控项目经营现状,为招商经营决策提供数据支持。
阳光城集团
为地产领军企业打造全国统一的管理平台
系统满足龙湖集团对项目招采过程的实时监控、分供商资源的集中管理和价格信息管理,提升招采透明度和招采价格成本,解决传统人工方式下对数据、流程、进度及统计报表处理低效而易出错的问题。同时通过商业租赁系统,重新梳理公司业务流程,整合全国的商业资源。
新建元圆融
打造成为专业化品牌化的商业地产主力运营商
实现集团旗下商业资产有效整合,借助竞优招商租赁信息管理系统,梳理商业运作流程,完善商业管理规范,建立简约高效可控的商业运营机制。以及实现项目管理中成本,计划及招采一体化管理。
中渝发展
为运营体系装上“智慧大脑”
通过将信息进行管理,实现各个部门业务流程的有效整合、提高工作效率以及减少不必要的内耗,保证每月的应收和实收完全对等,不会再出现信息不统一的情况,数据更加完整,大大提高工作效率和资料的完整性。
正祥集团
实现集团资产运营的规范化、标准化、精细化
借助竞优丰富的行业经验及成熟的产品,帮助正祥商管建立精简高效的管控机制,实现精细化和规范化管理,提高招商运营效率。
京东物流
开启物流地产成本信息化新篇章
竞优软件为京东物流建立一套统一、规范的成本管理平台,帮助其提升物流地产开发成本的管理效能,为京东物流地产仓储设施建设业务高速发展奠定坚实基础。
鸿坤集团
开启产业园区智慧化运营新时代
竞优的商业运营管理系统为鸿坤集团建立资产租赁平台,通过信息化手段实现全流程管控,达到流程的标准化、统一化、数据化、透明化管理,帮助各个业务部门在资产租赁过程中实现了业务流程的有效整合、提高工作效率及管理水平。
联东集团
用信息化力量引领产业园区运营服务升级发展
通过系统集团实现对各区域公司的计划进行分层级管理,明确计划管理和控制的重点,集团内部形成计划完成的统一标准,从而实现跨区域多项目计划管理模式的快速复制。确保每个环节在限期内完成,最终在公司内部实现规范化、标准化、精细化的管理模式。
紫光海阔
携手智慧产城运营商实现“人产城”互融升级
通过信息化的手段规范供方、招采业务的管控流程,为决策层提供决策的数据支撑;通过招采、供方系统的联动,打通各部门的信息壁垒,降低项目开发过程中的协作成本。
东久中国
专业化园区运营助推中国工业4.0
竞优的商业租赁系统,为决策层提供商业大数据多维度分析商业KPI分析、商业全周期管控;为管理层提供潜在租户分析、客户/品牌主数据管理,部门协同办公、或有事项提早预警;为操作层提供招商管理、财务应收账管理、租赁报表/财务报表体系、OA的访问与审批。
中金数据
打造泛地产领域企业管理信息化标杆
借助竞优多年积累的项目管理经验,对中金数据的成本管理流程进行全方位的规范改造,建立精简高效的集团成本管控机制以及符合市场规律的成本管理制度体系。
复星集团
信息化为产城一体发展打下坚实基础
通过系统把租务市场部、物业管理部和财务部相关业务环节全部打通,让租赁业务相关的所有部门都深度融入到租赁信息化运作体系中。大量珍贵的租赁管理经验和数据也随着日常工作的正常进行自动沉淀到租赁系统中,为实现园区全面互联网+奠定了良好的数据基础
越秀地产
打造一体化运营模式,成就商业地产新样本
通过信息系统将越秀地产旗下所有商业项目进行集中管理,越秀为财务管控类型企业,依托竞优商业一体化系统,建立符合越秀地产财务管控思想的项目管理体系,同时通过竞优的会员、商业的一体化解决方案,大大降低越秀地产在信息化规划的风险。
凯华国际
利用信息化平台,以工匠精神打磨建筑品质
通过信息系统的建设,梳理工程管理过程的中的管控业务,通过对时间进度、工程进度和形象进度的精细化过程控制,解决工作汇报不及时、风险不透明、运营管控难等问题。手机端的实时录入汇报,第一时间掌握项目实际进展及风险。
思达集团
借力信息化平台,引领新时代文商旅产业运营
将为思达集团旗下的遵义国际商贸城超过5000个自持铺位进行标准化管理,同时对思达专业市场、游乐园、商业街及社区商铺等进行多业态管理。帮助其建立精简高效的集团管控机制以及符合市场规律的多业态管理集控制度体系。
广东现代国际展览中心
打造基于数据信息化的智慧会展
竞优系统支持多种价格体系,以及联营、自营等经营方式,能满足场馆的各种个性化定价策略。系统提供的楼层展位规划、广告位管理、招商计划及进度监控、品牌资源储备、租户生命周期管理等功能,能让展管有效处理好与租户在各个期间的关系。
宁波进口商品展示交易中心
业务管理+服务运营双平台,打造智慧市场新模式
竞优软件帮助宁波进口商品展示交易中心对于品牌、经营品类进行整合,对智慧市场的建设理念进行梳理,建立精简高效的管控机制以及对经营管理流程全方位的改造,满足租赁差异化营销策划需求,并能实现租赁效果的跟踪与分析。
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