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不动产开发数字化
数字化应用价值
决策分析数据化

科学决策

让决策不失误

各项核心指标以直观方式进行展现,可全盘总览经营现状,并通过数据分析提供决策依据,实现从粗放式决策到科学决策的转变。

运营管理数字化

有效管理

让管理不失控

将各项业务制度、管控要点和权责划分通过信息化载体落地,确保各项业务管理都在掌控之中,有效降低管理成本,为管理赋能。

业务执行规范化

规范操作

让执行不出错

贯通投资、计划运营、成本招采、工程质量、营销等多个业务板块,增强部门间的横向协同,降低出错率和沟通成本,使目标更加一致。

行业标杆客户的选择与认可

中海地产

为万亿央企打造全流程数字化管控平台

将线下管理体系以信息化、结构化、数据化的形式落地,为集团经营和项目管理赋能,形成了内部互通,外部互联, 统一并灵活的操作与管理,实现精确、高效、贯通的管控目标。

旭辉集团

实现集团成本管理新升级

通过成本及合同管理系统对集团各项目合同信息进行全面整合,实现集团项目合同全业务流程标准化、数字化 管理,加强风险防控,提升审批效率,为集团经营和项目管理赋能。

龙光

为地产百强构建新一代成本管理平台

灵活、弹性的新一代成本管理平台,将以“精业务、强体系、保运营、降本增效”为核心,助力集团逐步迈向以价值创造和数据赋能为核心的智慧成本阶段。